De la cuchara a la ciudad: una mesa de diálogo de diseño

La mesa diálogo pretendía dar a conocer y debatir diferentes aspectos, obstáculos y deseos en la gestión de un negocio de diseño en Mallorca, con la esperanza de sensibilizar y exponer oportunidades al público en general.

110 invitó a varios negocios locales, desde creadores de productos hasta empresas de servicios, de productos industriales hasta productos artesanales, pasando por la hosteleria y la comunicación: Positive, agencia de branding con base a Palma; Roberto Paparcone, ceramista y propietario de Paparkone, con taller y showroom en Palma; Cecilia Sörensen, diseñadora de moda con base en Alaró; los arquitectos Isla y la marca de mobiliario Resmes, con sede en Palma; Marc Nicolau, parte fundamental de la empresa familiar con tiendas en Palma y Pollença; Blaire Dessent, fundadora de la revista local View Mallorca y editora jefe de la revista TL, con sede en Sóller; Wim Lochtenberg, propietario de Can Gelat y de las villas de lujo de Mallorca, con sede en Moscari.

La primera pregunta que se planteó a todos los participantes versó sobre los obstáculos que se encuentran en su día a día durante todo el proceso de diseño de sus productos o servicios. Además del tema del tiempo, la mayoría de los diseñadores acordaron como obstáculos principales la dificultad a la hora de obtener permisos y  para satisfacer las demandas de los clientes. Las respuestas, en particular de los diseñadores que dependen de la venta de productos para ganarse la vida, fueron las limitaciones de producción, refiriéndose a la falta de disponibilidad y al elevado coste de las materias primas en la isla, así como de los elevados costes de entrega y de los recursos locales; pero también a la carencia de experiencia y calidad en la fabricación de algunos productos, señalando que puede ser difícil encontrar fabricas locales con equipos que puedan hacer la entrega profesionalmente.

Cecilia Sörensen: - En mi caso, todo el proceso de mi marca se desarrolla en la isla. En este sentido, es muy complicado encontrar proveedores en un coste competitivo, sin limitaciones en la producción y de una calidad adecuada al diseño. En caso de querer externalizar la producción a la península los costes de transporte incrementan el coste de las confecciones.

Otro obstáculo importante está ligado al espacio de trabajo... Hoy en día en Mallorca es imposible encontrar una propiedad comercial que satisfaga los negocios locales, donde la mayoría son privados y caros, o de propiedad gubernamental, pero inaccesibles.

El espacio y la ubicación son clave, puesto que los negocios de la isla se alimentan del turismo: los viajeros que visitan la isla parecen apreciar el valor de la artesanía y la compra en empresas creativas locales, más del que lo hacen los locales. En este caso, se hablo como solución imprescindible de disponer de una ubicación céntrica para facilitar los desplazamientos.

Pedimos a los participantes que hablaran sobre “comunidad”, un tema candente en todo el mundo en estos días: la comunidad no es solo un lugar físico para reunirse, la comunidad es para la mayoría, un vehículo de colaboración, polinización cruzada; y una oportunidad para comercializar y vender productos especialmente si están vinculados a un proyecto sólido que reúne diferentes conocimientos, por lo tanto, diferentes comunidades.

El concepto de mezclar disciplinas (diseño, artesanía, moda, etc), parece generar nuevas oportunidades y conexiones para estos creativos, en lugar de formar parte de un espacio en el cual los productos/objetes son similares y por tanto puede surgir competencia.

Algunos negocios creativos se trasladan a Inca por la calidad de los espacios que pueden encontrar en las antiguas fábricas industriales, que ahora están mayoritariamente abandonadas. Dónde marcas establecidas como Camper e instituciones educativas como Adema ya están creando una infraestructura sólida, existe un gran potencial de desarrollo local en este aspecto. Esto podría incluir la creación de ofertas más atractivas para los creativos a trasladarse a Inca a los espacios industriales, pero hay una falta de comunicación y nadie sabe cómo acceder a estos espacios. La cuestión principal continúa siendo si Inca puede comercializarse de tal manera que turistas y residentes visiten con más regularidad e inviertan aquí o si se podría convertir en el anfitrión perfecto para ofrecer instalaciones de fabricación, como antaño.

Este tema llevó naturalmente a la siguiente pregunta sobre el mercado, tanto en la distribución como en el público objetivo. El mercado de Mallorca está impulsado predominantemente por el turismo y se encuentra en constante cambio: más jóvenes emprendedores se sienten atraídos por el estilo de vida que ofrece la isla y se desplazan aquí o vuelven a vivir después de haber salido de la isla para estudiar o trabajar.

Este público llega a las empresas locales a través de Instagram o a través del boca a boca, plataformas digitales como “View Mallorca” o revistas impresas como “In Palma”, aportan contenido en profundidad; Por otro lado, también se divulga la información a través de iniciativas comunitarias como los pop-up, donde vender directamente al público es más rentable que utilizar un distribuidor. Esta última acción, también refuerza la creación de comunidad local y facilita la realización de proyectos en conjunto.

Hay una necesidad enorme tanto en comunicación como en distribución; el diseño, la arquitectura y los creativos de moda no tienen realmente una plataforma que los dé voz para alcanzar un público más amplio, que vaya más allá del que Instagram puede ofrecer. ¿Una emisora de radio? ¿Un sitio web o un podcast?

Durante la conversación, todos elogiaron “Made in Mallorca”, aunque admitían ciertas limitaciones y la carencia de consistencia del proyecto. En este sentido, surgió la idea de facilitar un espacio/tienda permanente donde se pueda aprender, conocer y comprar productos locales; un tipo de archivo físico en evolución donde puedan experimentar los talentos locales.

Roberto Paparkone: - Durante un periodo de tiempo se llevó a cabo el proyecto "Made in Mallorca" impulsado por el Govern, la marca podría haber tenido una larga trayectoria, no obstante, no tuvo la continuidad suficiente para consolidarse. Hacen falta proyectos serios y al largo plazo.